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群组设计和社区运营的一些思考

2019-02-16 09:38:40 来源:

对群组设计上一向有很多设法,畴前一个项目创业过来,对产物设计的思虑也长短常多的,比力遗憾的是没法将设法转化为实现,未将一些模式运营下去,经营下去。比来和伴侣聊到这方面,也把本身的一些设法表达出来,也和年夜家分享一下。

有关于社区成长/运营的一些设法:

1. 群组是社区的一部门,不是全数,小我也是社区焦点的构成部门。

2. 社区需要轮回的经济系统,可以获得积分or货泉,一样可以消费失落,若是这个进程可以和RMB挂钩那是最好。

3. 社区前期的运营是需要的,好的运营职员+忠厚的网站粉丝构成了焦点的第一批用户。

4. 事务营销、勾当鼓励,对早期社区的成长,空气的营建是需要的。

5. 在早期社区的标的目的,需要用运营的手段去指导,特别是和贸易贴边的社区。

有关于群组设计的一些思虑:

1. 群组需要10个以下的分类。

2. 早期办理员建立群组,用户制止申请,寻觅适合的群主做办理和运营。

3. 早期创建小于10个摆布的板块,先走论坛模式成长人气,然后逐步开放申请。

4. 开放化插手制比力好,没有人想在这里申请个私家领地,同时有人多则看出社区的空气。

5. 早期用户有火急的需求也能够申请群组,不外需要审核。

6. 人气逐步兴旺,群组开放申请,不外申请群组有前提,如级别or积分,是消费的一部门。

7. 群组有竞争机制(群组亦可分星级),鼓励则进步群组在社区暴光的概率,群组也有裁减机制。

8. 群组的tag 和 人or 物 (products、events) 的联系关系是社区主要的一部门。

9. 若是可以引入游戏机制,如门派、族群等,对社区的成长长短常有益处的。

10. 建议晋升群组质量or人气,节制数目,多则惑少则明,也利于贸易成长,告白主必然阶段其实不承认长尾。

小我的观点,未必有遍及意义,若是对您有开导,那比力偶合,若是您不承认,切勿采用,不克不及误人后辈。未查验的未必是对的,即便是对的,社区的成长毫不仅仅是产物,运营一样主要。

产物和运营是社区成长的需要前提。

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