2019-02-18 16:46:08 热度:

Web2.0:细分 or 整合?

左边这张图事实上不存在。这是某个功德者按照Yahoo的版式从头计划的谷歌首页。点击后,可以看年夜图。数个月前,曾传播于网上,今天被我拿出来讲事。

这张图片,整合了Google良多办事,构成一个全新的谷歌首页。有一个条件需要每一个看官大白的是,这必然是一个“登录”后发生的页面。只有“登录”这个动作,才能真正显现出“我的谷歌”首页如许一个概念,也就是说,才是真正意义上的小我门户。

看看这张图片的左边,枚举了相当多的谷歌办事。请注重这一点,每项办事,都是谷歌旗下的产物,不是甚么其它网站的工具。

能不克不及置入其它网站的工具?理论上,是可行的。不过就是一个超链接而已,但能整合得完美无缺吗?mission impossible。即便是谷歌,并不是它开辟而是它采办的办事,也未必能很好地整合进来。由于,每一个网站的“登录”都有着唯一无二的用户数据库撑持。

专注于做某种办事,互联网的标杆企业Google,以它的步履告知你:这句话貌似不成立。一度盛赞Google就是要web化的人,今天也年夜跌眼镜,由于Google颁布发表它将进入软件财产。

这是细分的做法吗?不,这是最完全的整合。

上面只是个例子,让我们此刻理性地来对待这个小小的题目:细分(segmentation),仍是,整合(integration)?

细分是很古老的概念,应当来自于李嘉图的互换理论。你能产羊毛,我能种食粮,因而我们细分一下,你专产羊毛,我专种食粮。接着来个互换,最后,你弄羊毛弄成了专家,我弄食粮也弄成专家,各展其长,各取所需,皆年夜欢乐。有题目吗?貌似没有。

可是,简直有。事理很简单:世界不是平的。或说得再直接一点,价值链不是平的。

食粮是供人吃的,羊毛是供人穿的,吃穿二字,价值链是同等的。但对前面那张Yahoo式的Google首页,每个左边的功能,和谷歌之间,在价值链上是绝对不成能平的。

良多web2.0网站在做分歧的工具,有专注于视频的,有专注于blog的,有专注于sns的。年夜家貌似井水不犯河水,各自弄各自的蓝海。不外,我却是可以很赤裸裸地说出如许的话:底子就是统一个海,并且,是红的。

Why?

缘由很简单。互联网只有两种赚钱的方式:直领受费(短信也是),或告白。99%的网站的首要收入来自于告白,是以,99%的网站,实际上是在做媒体。不过就是你这个媒体年夜,我这个媒体小,你这个媒体首要面向开车的,我这个媒体首要面向崇尚环保主义者的而已。

年夜媒体小媒体明显是不服的。在传媒团体化的今天,年夜媒体强势于小媒体,乃至吃了小媒体,也是不移至理的工作。是以后者自然地发生抗拒,死守“细分”之道也很天然。那末,看来分歧受众的网站仿佛还有细分之道了。

但要命的是,web2.0网站实在没有分歧的受众。

有吗?

Popularity: 9% ?